2018年01月25日, 浩汜集团隶属公司《东莞宏达聚氨酯有限公司》营销部召开了2017年度总结&2018年度计划会议，浩汜集团董事长陈德华先生特意抽时间参加了此次的会议。同时也邀请了浩汜集团的几位老总参与此次的会议,见证并鼓励宏达全体同仁的成长!

       2017年注定是个不平凡的一年，这一年对于化工行业来说，环保理治、原材料涨价等原因，导致有不少中小企业陷入了经营危机。而有着20年专业生产能力的《东莞宏达聚氨酯有限公司》全力配合国家理治环保，狠抓安全不放松，重视环保以求企业稳步发展。   

   回首2017年，宏达公司在总经理王瑞宏先生的带领下，达成2017年初目标计划的107%，在这里宏达人感谢所有客户的鼎力支持和帮助。因为原材料持续涨价，看似超额完成的目标计划，其利润却是微乎其微。

当然，原材料涨价也让宏达聚氨酯陷入了一个比较尴尬的境地，一方面是持续上涨的原材料，一方面是优质合作的新老客户，我们最想保全的是客户的利益，为客户创造价值的同时，我们又必须要确保宏达这个平台能平稳过渡。

  宏达人会在接下来的一年里，更加注重与客户的服务、产品质量的提升、通过大家共同的努力，2018年能有一个新的突破和发展。

     宏达营销部的全体同仁也极有信心，面临挑战、不断完善自我，加强与客户之间的紧密配合，提升个人的学习能力，为更好的服务于客户典定坚实的基础。
     营销部所有同事针对2017年度的工作情况做出总结汇报，并对2018年的业绩目标做出了详尽的计划！

  1、 营销部曾经理总结&计划

  2、 营销部凌经理总结&计划

  3、 营销部年度冠军小文总结&计划

  4、 营销部年度之星罗二哥总结&计划

5、 营销部年度之星杨哥总结&计划

6、 营销部新人小李总结&计划

营销部每位同仁对2018年充满了信心和期望，新的一年已然开启，相信在宏达全体人员的共同努力下，2018我们必达目标！

1、季度之星奖

2、季度冠军奖

3、年度之星奖

4、年度冠军奖

 一家公司的稳步发展，离不开公司领导的正确决策。众所周知，许多公司的老板，要么是业务出身，要么是技术出身。而宏达公司的二位大BOSS，陈董是业务行业的佼佼者，王总则是化工行业资深专业人士，两位老总强强联手，经营宏达20年余年，为宏达的职员们提供了良好的发展平台，也为一直支持和关照宏达的客户们提供了优质良好服务及共赢的合作关系！身为宏达的营销人员，我们为公司的平台而感到骄傲！

     在陈董的带领下，浩汜集团的各位老总，也对宏达此次的会议做出了总结和期望。  

集团审计总监王总对宏达发表祝词，祝宏达公司越来越好，宏达营销团队越来越强！

集团副总经理，颜总发表祝词，祝宏达蒸蒸日上，2018年必达目标！

集团常务副总严总发表祝词：宏达2017年做的很棒，但在原材料上涨公司利润微薄的情况下，一则要加强成本控制，二则货款要及时回笼，才有利于公司持续为客户服务、良好经营！

集团特助李女士发表祝词：向宏达学习，学习宏达人创新的能力

    最后，宏达的大家长，王瑞宏总经理就此次的会议做出了总结，王总表示，2017年对于化工行业来说相对艰难的一年，但感恩所有客户的支持和帮助，让宏达得以持续发展。也感恩宏达全体人员对工作的努力和付出，2018年我们宏达人会坚守使命“推动化学产品环保化”，努力实现愿景“做世界一流的聚氨酯供应商”！

     并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，为客户创造价值，为公司职员谋取福利！

宏达聚氨酯营销部《2017年度总结&2018年度计划》会议圆满结束，相信在大家共同的努力下，宏达聚氨酯会走的更长，更远。